[導讀]華為it產品線副總裁任志鵬提出，未來華為幫助用戶如使用電一樣使用it服務，華為將互聯網開放式架構引入企業(yè)，帶來傳統產業(yè)的新價值。他指出，華為進入it行業(yè)“有所為有所不為”，集中在it基礎設施上，希望成為最佳提供商之一，幫助企業(yè)用戶核心業(yè)務競爭力獲得更好的提升。

2013年12月6日存儲在線原創(chuàng)：華為it產品線副總裁任志鵬提出，未來華為幫助用戶如使用電一樣使用it服務，華為將互聯網開放式架構引入企業(yè)，帶來傳統產業(yè)的新價值。

他指出，華為進入it行業(yè)“有所為有所不為”，集中在it基礎設施上，希望成為最佳提供商之一，幫助企業(yè)用戶核心業(yè)務競爭力獲得更好的提升。

華為IT巧妙切入互聯網

FusionCube一體機帶來軟件、服務器、存儲等融合，華為立足產品線健全的優(yōu)勢，通過架構性的創(chuàng)新，面向用戶一站式的云平臺。華為不是產品集合和集成，而是通過架構創(chuàng)新，分布式的架構將計算、存儲、網絡整合在一個平臺里面。Erp系統可以突破io瓶頸，同時突破容量瓶頸，為企業(yè)用戶核心業(yè)務帶來創(chuàng)新和價值，面向云計算轉型，沒有和與數據庫、中間件綁定，而是開放性的，面向用戶所有環(huán)境。同時降低企業(yè)用戶tco，也是其綜合能力的集中體現。

針對互聯網的佼佼者，如騰訊、facebook等，具有強大的自身技術實力，但除此之外還有大量互聯網玩家，聚焦核心業(yè)務本身來看，不用關注后臺的存儲、服務器是什么，只要能解決并提供具有互聯網技術基因的產品解決方案，以此可以獲得如新浪、騰訊等同樣的發(fā)展，從而減少這些大量互聯網企業(yè)的技術團隊組建成本。

互聯網對于華為來說是一個重要的客戶，通過互聯網客戶互動，非常理解其訴求，在此基礎上，華為的產品和解決方案可以很好地服務于他們，并提供一站式整體解決方案給互聯網企業(yè)客戶。華為本身會研究技術、商業(yè)等互聯網模式，具備互聯網基因，并不是傳統it產品。

目前華為已經成為openstack金牌會員，因此華為理解互聯網節(jié)奏，開放的思維，借助互聯網基因構建一個橋梁，將傳統企業(yè)it技術轉化到具有互聯網基因，并滿足互聯網企業(yè)的快速需求。

未來2-3年，華為服務器領域發(fā)展方向比較積極，it基礎架構越發(fā)融合化，并集成了存儲等，將成為未來數據中心構建的基本單元。面向企業(yè)級高端應用，服務器需求對分布式x86集群要求更多，面向傳統高端應用如16路、32路技術的需求，華為未來會面向這兩個方面發(fā)力，在維持相對成本下構建高可靠、高性能的服務器解決方案。

因此， 華為進入it借助服務器、網絡、存儲能力，同時借助20多年的電信業(yè)經驗，未來幾年，華為擁抱開源回報開源，提供互聯網企業(yè)發(fā)展的必須技術和方案，主張開放性創(chuàng)新。

如何理解華為互聯網基因?

不過，如何更好地理解華為的互聯網基因?在任志鵬看來，facebook很大程度上是通過軟件功能提高互聯網快速需求，華為基于開放平臺，集成華為面向存儲、網絡、服務器虛擬化，其架構模式和互聯網模式一樣，可以面向未來公有云服務，未來的擴展性很強。

華為基于scale-out架構，具備互聯網企業(yè)級技術能力，同時，華為研發(fā)模式更多在于基因團隊的快速迭代，比如虛擬化方面開發(fā)，并在新華社云計算平臺獲得成功部署。

同時電信客戶也在做ict轉型，華為努力為他們提供開放云的平臺，華為并有步驟地展開這方面的合作。

電信客戶面向云計算轉型，還需要進行商業(yè)模式的變化以及運營模式的變化，要求運營模式有組織來匹配，基礎架構、商業(yè)模式和運營模式三個方面在主導和影像企業(yè)面向云的轉型。和傳統的it維護經驗完全不同。華為構建私有云幫助其轉型，因此模式的變化，才是傳統企業(yè)云轉變的核心，以產品應用為中心的模式轉變?yōu)榉諡橹行牡哪Ｊ?，如原來的it部門變成一個服務公司，面向企業(yè)提供云服務。

因此，需要從兩個方面實現走向云的環(huán)境：一是產品資源池化;二是滿足數據挖掘、分析的結構平臺。華為基于基礎設施融合、數據層面融合(結構化和非結構化)、面向企業(yè)關鍵應用的垂直的融合，真正為企業(yè)提供全面的、完善的云計算解決之道。

被集成策略在開源模式下，合作伙伴、客戶的合作模式或許會有所變化，但開源能解決用戶的只是功能性問題，而華為整合了開源技術，并在此基礎上做了大量商業(yè)架構創(chuàng)新，并提供商業(yè)擴展，將離散的組建變成有機系統，提供客戶成熟、可靠的解決方案，可見，華為只是一個開源架構融合的解決方案提供商。

華為謀局云計算數據中心解決之道

一年之后，互聯網領域的業(yè)務可以占到華為it業(yè)務的多少成?有人或許回有這樣的問題，任志鵬表示該數據目前不方便透露。

不過，從另一方面來看，華為具備互聯網基因的產品和方案未來如何更快更好地回到傳統企業(yè)用戶領域，再影響和改善他們的it部署和應用?對于這個問題任志鵬表示華為在此只是一個橋梁，用戶希望采納使用技術平臺和商業(yè)模式，帶動自身傳統行業(yè)發(fā)展，解決傳統行業(yè)轉型。因此，如何選擇建立自身云數據中心，成為他們更大的價值所在。同時也要求可以具備更多大數據能力，華為通過整合化、標準化、集中化幫助用戶具備這個能力。

目前，垂直行業(yè)政府、電力、電信都在建立云計算數據中心，華為不僅僅采用傳統數據中心，而是建立彈性擴展性可運營管理的云平臺。服務該垂直行業(yè)的各個地域、不同層面的需求。因此，華為的it戰(zhàn)略重點將會借助自身在傳統企業(yè)it的積累和在互聯網領域的新基因，對電信、電力、金融、政府等垂直行業(yè)領域提供更為融合、更有價值的云計算數據中心的整體解決之道。(阿明)